Come definire la tua vision aziendale e perché dovresti farlo per raggiungere i tuoi obiettivi

La mission e la vision aziendale sono due aspetti fondamentali per costruire il tuo business. Senza questi elementi, qualunque iniziativa riguardante le vendite e lo sviluppo del prodotto saranno completamente inutili.

Ma perché definire la vision è così importante per il raggiungimento degli obiettivi aziendali? Prima di rispondere a questa domanda, vorrei fare un passo indietro e partire dalla definizione di vision.

Quando parliamo di vision o visione che dir si voglia, facciamo riferimento a una serie di sviluppi e di ambizioni che la tua azienda vorrebbe vedere attuate con il suo lavoro, perseguendo il suo scopo. Si tratta dunque di una proiezione di uno scenario futuro a lungo termine che si rifà agli ideali, ai valori e alle aspirazioni di chi fissa gli obiettivi (goal-setter) e incentiva all’azione.

Da questa prima definizione, avrai capito quanto la visione sia fondamentale per un’azienda. Vediamo ora qual è il percorso per trovare la tua vision e quali sono le domande che dovresti porti per capire cosa vorresti costruire con la tua azienda. Se sei pronto, iniziamo subito.

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Ecco come si definisce (e come si scrive) la tua vision

Ogni azienda di successo deve definire i suoi valori, le sue sfide, la sua missione e la sua visione. Un business non può sopravvivere nel mondo competitivo di oggi senza una chiara identità: una storia di chi, perché, cosa, quando, dove e come.

La vision aziendale serve proprio per mettere in luce una parte di questa storia, contribuendo a definire il business attraverso una definizione degli obiettivi da realizzare a lungo termine. Se sei interessato a scoprire in che modo avere chiara la tua vision, continua nella lettura: ti spiegherò tutto nei prossimi paragrafi.

Vision: una definizione

Come vedi la tua azienda da qui a 3 anni? Beh, sono certo che questa domanda ti ha colto di sorpresa, almeno un po’.

Più o meno tutti gli imprenditori sanno spiegare a cosa serve un loro prodotto o servizio, ma in pochissimi sanno raccontare i valori della propria azienda, la missione e la visione che ha.

La prima cosa da fare è dare una definizione di vision: voglio farlo utilizzando le parole di imprenditori come te, per questo riporterò qui delle citazioni da leggere con attenzione.

“La tua missione è la ragione della tua azienda – tutto ciò che stai facendo in questo momento”, ha dichiarato Alison Brehme, fondatrice di Virtual Corporate Wellness, un fornitore di programmi per la salute e il benessere dei dipendenti.

“Una dichiarazione di vision è essenzialmente un’articolazione delle tue speranze e dei tuoi sogni per il futuro, che tipo di traccia vuoi lasciare nel mondo con il tuo business e come vedi che il tuo business si sviluppa nel futuro”, ha dichiarato Nate Masterson, marketing manager di Maple Holistics, un’azienda di prodotti di bellezza biologici e naturali.

La vision è utile sia per una comunicazione esterna (rivolta quindi ai clienti), sia per una comunicazione interna: la visione dell’azienda deve influenzare i tuoi dipendenti, deve far capire loro quali sono i passi che l’impresa deve compiere anche GRAZIE al loro impegno e alla loro passione. Insomma, la vision aziendale può essere anche un ottimo elemento di team building, se saprai toccare le giuste corde.

A quali domande risponde la vision aziendale?

Come si scrive una vision aziendale? Per aiutarti a mettere nero su bianco questo importante aspetto della tua azienda, potresti partire dal porti queste domande, utili per iniziare a tracciare la rotta:

  • Cosa fa la tua azienda?
  • Perché la tua azienda fa quello che fa?
  • In che modo il tuo prodotto/servizio aiuta le persone?
  • Quali sono i tuoi obiettivi a medio/lungo termine?
  • Cosa dovresti fare per raggiungere il tuo obiettivo?

Una buona vision aziendale è:

  • Aspirazionale, perché parla degli obiettivi che vorresti raggiungere
  • Ispirazionale, perché fornisce una direzione al tuo lavoro quotidiano
  • Motivazionale, perché offre una ragione per il lavoro che fai.

Vision e mission: qual è la differenza?

Molto spesso i concetti di vision e mission aziendale tendono a sovrapporsi e la differenza tra le due aree viene sempre più trascurata.

Si tratta, in realtà, di concetti molto diversi fra loro: per questa ragione ti spiegherò ora la differenza tra mission e vision aziendale.

La mission è costruita essenzialmente sul presente. Tutto ciò che riguarda la mission è legata al perché ‘azienda esista, specialmente per il cliente. Una dichiarazione di mission ha due pubblici: i dipendenti e i potenziali clienti.
Volendo sintetizzare tutto in una domanda, la mission risponde a: “Perché l’azienda esiste?

La vision, invece, è centrata sul futuro.
La visione di un’azienda rappresenta proprio il modo in cui questa si vede proiettata avanti nel tempo, sulla base dei suoi valori e dei suoi obiettivi.
La domanda a cui la vision risponde è: “Dove voglio che vada la mia attività?

Vision e mission sono entrambe importanti e rappresentano due facce della stessa medaglia: ciò che le differenzia è lo scopo per il quale vengono scritte.

Capire la vision: come fare

Hai difficoltà a capire qual è la tua vision aziendale e non riesci a definire i tuoi obiettivi? Essere chiari e avere una visione a lungo termine è fondamentale per portare il tuo business a livello successivo.

Un percorso di business coaching è la risorsa perfetta per accompagnarti in questo processo: grazie alle mie domande, riuscirai a definire con chiarezza ciò che desideri per la tua azienda e a realizzare, passo dopo passo, i tuoi veri obiettivi di crescita.

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